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Professional Scrum Master II™ (PSM II)
Übersicht
Dieser 2-tägige Professional Scrum Master II (PSM II) Kurs zeigt Ihnen Haltungen und Techniken, mit denen Sie die facettenreichen Herausforderungen eines Scrum Masters effektiv meistern und die Sie als großartigen Servant Leader auszeichnen.
Dieser Kurs beinhaltet
- 2 Tage Training (nach Scrum Guide 2020)
- PSM II-Prüfung mit 2 Versuchen
- 3x1 Stunde Online-Coaching
- Kurs-Wiederholungsgarantie
- 40% Preisvorteil auf PSM III-Prüfung
- 14 PMI PDUs

Warum Sie teilnehmen sollten
Dieser Professional Scrum Master II (PSM II) Kurs ist richtig für Sie, wenn Sie Ihre fundierten Kenntnisse und Ihre praktische Erfahrung als Scrum Master erweitern wollen. In diesem PSM II-Kurs nehmen Sie Haltungen ein, die einen effektiven Scrum Master auszeichnen, und Sie vertiefen Ihre Fähigkeiten als Servant Leader. Ihre Rolle als Scrum Master ist komplex, und Ihre Möglichkeiten, Ihrem Development Team, Ihrem Product Owner und Ihrer Organisation zu helfen, sind vielfältig.
Damit Sie erfolgreich sind, müssen Sie situativ verschiedene Haltungen einnehmen und unterschiedliche Techniken anwenden können:
- als Scrum Master sind Sie Trainer
- als Scrum Master sind Sie Mentor und Coach
- als Scrum Master sind Sie Facilitator und Moderator
- als Scrum Master sind Sie Change Agent
Dazu bietet der PSM II-Kurs Fallbeispiele, Übungen, Techniken wie „Liberating Structures” und viele weitere Impulse. Ihre Professional Scrum Trainer (PST) werden Ihnen nicht einfach Antworten auf komplexe Fragen anbieten, sondern Ihnen helfen, selbst Lösungen zu finden. Gemeinsam mit den anderen TeilnehmerInnen und Ihren Trainern erarbeiten Sie so eine empirische Wissensbasis, geleitet von den Prinzipien und Werten von Scrum.
Der Professional Scrum Master II (PSM II) ist also ein Kurs von erfahrenen Scrum Mastern für erfahrene Scrum Master!
Was Sie lernen
Nach diesem Kurs können Sie
- als Scrum Master situativ die Haltungen eines Servant Leaders einnehmen.
- sich bei Ihrer Arbeit als Scrum Master von den Scrum Prinzipien und Werten leiten lassen.
- anderen helfen, die Scrum Prinzipien als Leitlinien für Entscheidungen zu nutzen.
- Techniken einsetzen, die das Development Team und den Product Owner agiler machen.
- Ihrer Organisation helfen, das Umfeld für Scrum Teams zu verbessern.
Inhalte
- Wirkung eines erfolgreichen Scrum Masters auf die Organisation
- Komplexität und Servant Leadership
- Umgang mit Konflikten im Team
- Beseitigung von Hindernissen
- Moderationstechniken
- Die Bedeutung eines "Done"Inkrements
- Das Sprint-Ziel
- Die Bedeutung der Scrum Events
- Die Rolle des Managements in Scrum
- Erfolgreiche Produktlieferung
- Messungen in Scrum
- Wie Sie den Product Owner unterstützen können
- Die Herausforderungen des mittleren Managements verstehen
- Der Scrum Master als Change Agent
Termine
- Verfügbarkeit:
- Plätze verfügbar
- wenige Plätze
- ausverkauft
Datum | Training | Verfügbarkeit | ||
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16.11.2023 2 Tage |
Professional Scrum Master II (PSM II)
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