Agile Coaching
Mit einem Interim Product Owner
ein erfolgreiches Produkt entwickeln
Den passenden Interim Product Owner finden
Ein Product Owner, der sich im Fachgebiet auskennt UND agile Arbeitsweisen zielgerichtet einsetzt, ist DIE einflussreichste Person in einem agilen Team. So ein Product Owner kann die Effektivität des Teams und den Produktwert um ein Vielfaches steigern. So ein Product Owner ist aber auch schwer zu finden. Hier kommen wir an Bord: Als Ihr Interim Product Owner (Freelance Product Owner), leiten wir die Entwicklung Ihres Produkts und maximieren dessen Wert. Gleichzeitig bereiten wir Ihren zukünftigen Product Owner auf die Verantwortung und Aufgaben des Product Owners vor.
5 Gründe für einen Interim Product Owner von Amazing Outcomes
- Erfahrung: Wir sind erfahrene Product Owner und entwickeln sowohl in unserem Unternehmen erfolgreiche Produkte als auch für unsere Kunden aus verschiedenen Branchen.
- Expertise: Wir sind Experten für agile Arbeitsweisen. Wir nutzen Scrum, Design Thinking und weitere agile Praktiken, um hochwertige Produkte zu entwickeln. Unser Fachwissen können wir durch Zertifikate und Referenzen nachweisen.
- Branchenkenntnisse: Durch die Zusammenarbeit mit Kunden aus verschiedensten Branchen haben wir gelernt, die richtigen Fragen zu stellen. So können wir uns sehr schnell in Ihr Fachgebiet, Ihren Markt und die Bedürfnisse Ihrer Kunden einarbeiten.
- Professionelle Entwicklung: Als Professional Scrum Trainer™ (PST) und Partner von Scrum.org™ unterstützen wir Ihren zukünftigen Product Owner praxisnah bei seiner beruflichen Weiterentwicklung zum Professional Product Owner.
- Hohe Effektivität des Teams: Als professioneller Product Owner helfen wir Ihrem Scrum Master/Agile Coach dabei, ein leistungsstarkes Team aufzubauen, indem wir mit einer Stimme zum Team und den Stakeholdern sprechen.
Die Verantwortlichkeit eines Product Owners
Als Ihr Interim Product Owner (Freelance Product Owner) werden wir
- ein tiefgreifendes Verständnis der Kunden- und Stakeholder-Bedürfnisse entwickeln,
- den Produktwert maximieren, der aus der Arbeit des Scrum Teams hervorgeht,
- vermitteln, wie das Produkt auf die Unternehmensziele und -strategien einzahlt,
- Ihren Markt und Ihre Wettbewerbssituation verstehen,
- die Idee und das Ziel des Produkts entwickeln, vermitteln und kommunizieren,
- ein Product Backlog managen, das Produktwert statt Arbeit transparent macht,
- Product Backlog Items entwickeln, die auf das Produktziel einzahlen und
- Key Value Metriken (KVM) entwickeln, die Wert und Fortschritt empirisch messbar machen.
Die Risiken fehlender Product Ownership
Die Zusammenarbeit mit einem Product Owner, der den Markt nicht kennt und keine fundierte agile Expertise hat, ist ein Risiko für den Erfolg Ihres Produkts. Solche Product Owner können ihrer Verantwortung nicht vollständig gerecht werden und auch nicht die drei Schlüsselrisiken der Produktentwicklung effektiv steuern:
- Das Team kann das Produkt nicht realisieren
- Das Produkt hat keinen Wert für Kunden und Nutzer
- Das Produkt ist nicht wirtschaftlich für das entwickelnde Unternehmen
Die Zusammenarbeit mit uns als Interim Product Owner
Als Interim Product Owner (Freelance Product Owner) werden wir
- ein gemeinsames Verständnis der Verantwortlichkeiten zwischen Ihnen, dem zukünftigen Product Owner und dem Interim Product Owner schaffen. Zudem erstellen wir mit dem zukünftigen Product Owner einen persönlichen Entwicklungsplan,
- herausarbeiten, wie das Produkt auf die Vision, die Strategien und die Ziele Ihres Unternehmens einzahlt,
- die Bedürfnisse Ihrer Kunden, die Produktidee und die Produktziele sowie den aktuellen Stand des Produkts erfassen,
- den Scrum Master/Agile Coach dabei unterstützen, die Effektivität des Teams zu verbessern,
- eng mit den Stakeholdern zusammenarbeiten, um deren Bedürfnisse und Erwartungen zu verstehen,
- den Fortschritt in Bezug auf die Ziele transparent machen. Dazu nutzen wir evidenzbasierte Kennzahlen (Key Value Metriken),
- die Arbeit des Scrum Teams auf Produkteigenschaften ausrichten, die auf das Product Goal einzahlen,
- eine echte Definition of Done etablieren, die dem Team dabei hilft, ein qualitativ hochwertiges Produkt zu schaffen und
- den zukünftigen Product Owner in seiner beruflichen Weiterentwicklung durch Coaching und Mentoring begleiten.
Interim Product Owner gesucht? Wir sind für Sie da.
Suchen Sie einen erfahrenen Interim Product Owner (Freelance Product Owner), der Ihr Produkt erfolgreich macht und ihren zukünftigen Product Owner coacht? Sie suchen einen Mentor, der Ihnen hilft, aus einer Produktidee ein wertvolles Produkt zu entwickeln? Wir unterstützen Sie mit:
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- Produktvision und -ziele
- Evidence-based Management
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