Lerne als professioneller Product Owner den Wert deines Produktes zu maximieren.
«Es war ein sehr interaktives und hilfreiches Training über die Theorie und Praxis eines Product Owners. Boris und Glenn sind zwei super kompetente und motivierte Trainer. Danke für die wertvollen 2 Tage! Auf jeden Fall zu empfehlen!»
In diesem zweitägigen Professional Scrum Product Owner (PSPO)-Training der Scrum.org lernst du, ein großartiger Product Owner zu sein. Wir zeigen dir, wie du den Wert deines Produkts durch die Arbeit mit deinem Scrum Team maximieren kannst.
Was du lernst
Nach diesem PSPO I-Training kannst du:
Die Verantwortung eines Product Owners erfüllen
Durch deine Produktvision, das Product Goal und Sprint Goals führen
Dein Product Backlog effektiv managen
Erfolgreich mit Stakeholdern und Kunden zusammenarbeiten
Fortschritt in Richtung deiner Vision und Ziele empirisch managen
Warum du teilnehmen solltest
Unser Training ist richtig für dich, wenn du
für den Erfolg eines Produkts/eines Services verantwortlich sind
die Verantwortung und Arbeit eines Product Owners verstehen willst
Produkte entwickeln willst, die User und Business Value generieren
als Scrum Master deinen Product Owner effektiv coachen willst
als Stakeholder eines Scrum Teams erfahren willst, was du von Product Ownern erwarten und wie du sie unterstützen kannst
Kursinhalte
Agiles Produktmanagement
Wertorientierte Entwicklung
Scrum-Theorie & Empirie
Das Scrum Framework
Product Backlog Management
Release Management
Trainingsumfang
2 Tage Training (basierend auf dem Scrum Guide 2020)
Durchführung von zwei Professional Scrum Trainern (PST)
Scrum.org PSPO-Kurshandbuch (englisch)
2 Versuche für die PSPO I-Prüfung
1 Stunde Online-Coaching am Ende jedes Trainingstages
14 PMI Professional Development Units (PDUs)
Warum wir?
Zugelassen von Scrum.org
Deine Scrum.org-Trainer Boris Steiner und Glenn Lamming praktizieren Scrum seit 2014 und sind seit 2016 Scrum-Trainer.
Zufriedene Teilnehmende
Unsere Teilnehmer/-innen bewerten unsere PSPO-Kurs mit einer Trustpilot-Bewertung von 4,9 von 5 Punkten.
Kein Powerpoint!
Wir verzichten auf Frontalunterricht! Stattdessen binden wir Sie durch viele Übungen und Diskussionen aktiv in das Training ein.
Impulse & Ideen
Wir wissen, wie herausfordernd die Verantwortung eines Product Owners ist. Wir bestärken Sie, durch Impulse und Ideen, diese Rolle immer besser zu leben.