Als CIO und CDO messbar mehr Wertbeitrag erzielen

Mit der evidenzbasierten Beratung und Umsetzung durch Amazing Outcomes etablieren Sie den Wert­beitrag Ihrer IT und Digitalisierung als zentrale Steuerungs­größe und steigern Ihren Anteil am Geschäfts­erfolg messbar.

Kunden

Boehringer Ingelheim Goldbeck Sto Testo Viessmann

Kunden

Boehringer Ingelheim Goldbeck Sto Testo Viessmann

Ergebnisse

Sto · Baustoffhersteller · Direktvertrieb

E-Commerce-Lösung in sechs Wochen validiert statt monatelang debattiert

Wie Sto entscheidende Fragen zum eigenen E-Commerce-System schon während der Entwicklung mit Kunden beantwortete und so weitere Investitionen auf Evidenz stützte. 

Internationaler Hersteller · dezentrale Vertriebsgesellschaften

IT-Wertbeitrag statt IT-Output beziffert und Gestaltungsfreiheit gewonnen

Wie ein Leiter Digitalisierung den Beitrag seines Software- und KI-Portfolios zu den Geschäftszielen messbar machte und so mehr Verantwortung und Gestaltungsfreiheit gewann. 

Internationaler Hersteller · weltweite Produktions- und Servicestandorte

SAP-Rollout beschleunigt, neues Werk in sechs Monaten live

Wie ein CIO sein SAP-Team und den Dienstleister auf ein gemeinsames Vorgehen brachte und einen neuen Produktionsstandort termingerecht in Betrieb nahm. 

Leistungen

Beratung

Wir etablieren eine Steuerung, mit der Sie Ihr IT- und Digital-Portfolio wertbeitragsorientiert lenken und optimieren können. 

Umsetzung

Als Delivery Lead, Product Owner und Entwickler von Individualsoftware setzen wir Lösungen evidenzbasiert für Sie um. 

Kompetenzentwicklung

Durch Training und Mentoring geben wir unser Vorgehen an Sie und Ihr Team weiter, damit Sie unabhängig von uns bleiben.