Als CIO und CDO messbar mehr Wertbeitrag erzielen

Mit der evidenzbasierten Beratung und Umsetzung durch Amazing Outcomes etablieren Sie den Wert­beitrag Ihrer IT und Digitalisierung als zentrale Steuerungs­größe und steigern Ihren Anteil am Geschäfts­erfolg messbar.

Kunden

Boehringer Ingelheim Goldbeck Sto Testo Viessmann

Kunden

Boehringer Ingelheim Goldbeck Sto Testo Viessmann

Ergebnisse

Sto · Baustoffhersteller · Direktvertrieb

E-Commerce-Lösung in sechs Wochen validiert statt monatelang debattiert

Wie Sto entscheidende Fragen zum eigenen E-Commerce-System schon während der Entwicklung mit Kunden beantwortete und so weitere Investitionen auf Evidenz stützte. 

Internationaler Hersteller · dezentrale Vertriebsgesellschaften

IT-Wertbeitrag statt IT-Output beziffert und Gestaltungsfreiheit gewonnen

Wie ein Leiter Digitalisierung den Beitrag seines Software- und KI-Portfolios zu den Geschäftszielen messbar machte und so mehr Verantwortung und Gestaltungsfreiheit gewann. 

Internationaler Hersteller · weltweite Produktions- und Servicestandorte

SAP-Rollout beschleunigt, neues Werk in sechs Monaten live

Wie ein CIO sein SAP-Team und den Dienstleister auf ein gemeinsames Vorgehen brachte und einen neuen Produktionsstandort termingerecht in Betrieb nahm. 

Leistungen

Beratung

Wir etablieren eine Steuerung, mit der Sie Ihr IT- und Digital-Portfolio wertbeitrags­orientiert lenken und optimieren können. 

Umsetzung

Als Delivery Lead, Product Owner und Entwickler von Individual­software setzen wir Lösungen evidenzbasiert für Sie um. 

Kompetenzentwicklung

Durch Training und Mentoring geben wir unser Vorgehen an Sie und Ihr Team weiter, damit Sie unabhängig von uns bleiben.