Referenzen

Kunden

Boehringer Ingelheim Goldbeck Kelvion RWE Sto Testo Vaillant Viessmann

Kunden

Boehringer Ingelheim Goldbeck Kelvion RWE Sto Testo Vaillant Viessmann

Referenzen

«Stephen worked with our SAP team, helping them become more self-managed and focus on incremental goals. Together, they applied an evidence-based approach that resulted in a highly successful rollout of SAP S/4HANA across three countries. If you are looking for a consultant who tells it the way it is, and backs it up with action and delivery, I can highly recommend Stephen.»

, CIO
Testo SE & Co. KGaA

«We have had great feedback coming from the teams supporting our Product Owners: They are impressed how the POs have restructured the way they work due to the 'Amazing Outcomes training' which they attended. This is being directly translated to how they work, so again thanks for the quality training you have provided us so far!»

, Program Manager, Digital Transformation
RWE

« hat unsere Product Ownership maßgeblich professionalisiert. Er hat meine Führungskräfte und Teams befähigt, von klar definierten Geschäftsproblemen auszugehen, daraus klare Geschäftsziele und Evidenzmetriken abzuleiten und Initiativen konsequent an diesen auszurichten. Dadurch wurde der wirtschaftliche Nutzen unserer digitalen Lösungen transparent und messbar. So konnten wir die Entscheidungsqualität, den Ressourceneinsatz und die Zusammenarbeit über unseren Geschäftsbereich hinaus verbessern. Ich kann Johannes uneingeschränkt empfehlen.»

, Manager Software Development
GOLDBECK Technologies GmbH

«Das Team von Amazing Outcomes hat in nur sechs Wochen ein releasefähiges Produkt entwickelt. Bereits während der Entwicklung haben sie das Produkt mit unseren Kunden getestet, so dass wir frühzeitig wussten, dass wir das Richtige entwickeln. Was unsere Zusammenarbeit wirklich ausgezeichnet hat, war nicht nur die Geschwindigkeit und Qualität, sondern auch die empirische Methode und die positive Kulturveränderung, die sie in unserem Unternehmen geschaffen haben. Wir haben dadurch viel gelernt!»

, CIO
Sto SE & Co. KGaA

Ergebnisse

Internationaler Hersteller · dezentrale Vertriebsgesellschaften

IT-Wertbeitrag statt IT-Output beziffert und Gestaltungsfreiheit gewonnen

Wie ein Leiter Digitalisierung den Beitrag seines Software- und KI-Portfolios zu den Geschäftszielen messbar machte und so mehr Verantwortung und Gestaltungsfreiheit gewann. 

Internationaler Hersteller · weltweite Produktions- und Servicestandorte

SAP-Rollout beschleunigt, neues Werk in sechs Monaten live

Wie ein CIO sein SAP-Team und den Dienstleister auf ein gemeinsames Vorgehen brachte und einen neuen Produktionsstandort termingerecht in Betrieb nahm. 

Sto · Baustoffhersteller · Direktvertrieb

E-Commerce-Lösung in sechs Wochen validiert statt monatelang debattiert

Wie Sto entscheidende Fragen zum eigenen E-Commerce-System schon während der Entwicklung mit Kunden beantwortete und so weitere Investitionen auf Evidenz stützte.