Blog

In nur 3 Sprints von der Idee zur Marktreife

Johannes Geske im Gespräch mit Tim Klein im Podcast der Produktwerker

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Was ist das Increment?

In diesem Blog-Beitrag geben wir Beispiele für Increments und erläutern, warum es wichtig ist, Done Increments zu erstellen.

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Not Done? Not Scrum!

Warum Sie ohne Done Increments keinen Nutzen aus Scrum ziehen und die vier Schlüsselrisiken der komplexen Produktentwicklung nicht managen können.

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Scrum skalieren mit dem Nexus Framework (Case Study)

Wie ein marktführendes Unternehmen ein internationales Projekt mit Scrum und dem Nexus Framework zur Skalierung agiler Teams zum Erfolg führte

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Scaled Scrum
Skalierungs-Frameworks im Vergleich

Was können Nexus, LeSS, SAFe, Scrum@Scale und das Spotify‑Modell?

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Über den Sinn und Unsinn agiler Skalierung

5 Tipps, die Sie beim Skalieren agiler Teams beachten sollten!

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Eine Kurzgeschichte über ein Scrum Team

Eine Geschichte über ein Scrum Team, das früh und häufig lernt, wie es den Wert seines Produktes für die Nutzer:innen maximieren kann.

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Tips & Tricks to facilitate Sprint Planning

Tips and tricks to make Sprint Planning easier, master the "Groan Zone" and achieve strong outcomes.

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Können Entwickler in mehreren Scrum Teams arbeiten?

Können Entwickler in mehr als einem Scrum-Team gleichzeitig arbeiten? Eine Erklärung, die NICHT im Scrum Guide steht.

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Can we have more than one Product Owner?

In this post we answer the question "Can we have more than one Product Owner?"

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Mit Scrum direkt mittendrin statt nur dabei

Mein erfolgreicher Start als Scrum Masterin bei Amazing Outcomes

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Agile Champions League oder Agile Kreisliga: Wo spielt Ihr Team?

Was agile Teams vom Profisport lernen können

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Wie das Lieferkettengesetz die Agilität von Unternehmen fördert und fordert

Das Lieferkettengesetz ist eine große Chance für mehr Nachhaltigkeit – und für die Agilität Ihres Unternehmens.

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Warum wir Agilität neu definieren müssen

Angesichts der Komplexität der vielen sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Herausforderungen der Menschheit, müssen wir Agilität neu definieren.

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5 weitere Tipps für mehr Agilität und Wirkung - insbesondere für Führungskräfte

Lösungen entwickeln sich, während wir an ihnen arbeiten – und warum das nicht ohne agile Unternehmensführung geht.

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5 neue Tipps für mehr Agilität und Wirkung in Ihrem Team und Unternehmen

Veränderungen managen und zum Vorteil nutzen – fünf neue Tipps wie Sie, Ihr Team und Ihr Unternehmen agiler werden.

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15 Tipps für mehr Agilität

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Outcomes over Outputs

In this blog we are going to explore what outcomes are and why outcomes are more important than outputs.

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(Virtual) Scrum training for R&D

Can virtual Scrum training help a non-IT team learn about Scrum? or, Can an R&D team benefit from Scrum?

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The Importance of Curiosity for
Learning, Growth & Agility

As long as I can remember, I've been curious. As a child, I took things apart just to see how they worked.

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Never Serve Raw Chicken!

This anecdote will help your Scrum Team understand the importance of Done Increments.

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Johannes Geske is now Amazing Outcomes

I’m Johannes Geske, and I just launched our new company Amazing Outcomes.

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