Blog
Wie mein Scrum-Team in nur 1 Stunde viele Wochen an Arbeit und Tausende an Budget eingespart hat
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In nur 3 Sprints von der Idee zur Marktreife
Johannes Geske im Gespräch mit Tim Klein im Podcast der Produktwerker
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Was ist das Increment?
In diesem Blog-Beitrag geben wir Beispiele für Increments und erläutern, warum es wichtig ist, Done Increments zu erstellen.
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Not Done? Not Scrum!
Warum Sie ohne Done Increments keinen Nutzen aus Scrum ziehen und die vier Schlüsselrisiken der komplexen Produktentwicklung nicht managen können.
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Scrum skalieren mit dem Nexus Framework (Case Study)
Wie ein marktführendes Unternehmen ein internationales Projekt mit Scrum und dem Nexus Framework zur Skalierung agiler Teams zum Erfolg führte
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Scaled Scrum
Skalierungs-Frameworks im Vergleich
Was können Nexus, LeSS, SAFe, Scrum@Scale und das Spotify‑Modell?
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Über den Sinn und Unsinn agiler Skalierung
5 Tipps, die Sie beim Skalieren agiler Teams beachten sollten!
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Eine Kurzgeschichte über ein Scrum Team
Eine Geschichte über ein Scrum Team, das früh und häufig lernt, wie es den Wert seines Produktes für die Nutzer:innen maximieren kann.
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Tips & Tricks to facilitate Sprint Planning
Tips and tricks to make Sprint Planning easier, master the "Groan Zone" and achieve strong outcomes.
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Können Entwickler in mehreren Scrum Teams arbeiten?
Können Entwickler in mehr als einem Scrum-Team gleichzeitig arbeiten? Eine Erklärung, die NICHT im Scrum Guide steht.
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Can we have more than one Product Owner?
In this post we answer the question "Can we have more than one Product Owner?"
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Mit Scrum direkt mittendrin statt nur dabei
Mein erfolgreicher Start als Scrum Masterin bei Amazing Outcomes
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Agile Champions League oder Agile Kreisliga: Wo spielt Ihr Team?
Was agile Teams vom Profisport lernen können
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Wie das Lieferkettengesetz die Agilität von Unternehmen fördert und fordert
Das Lieferkettengesetz ist eine große Chance für mehr Nachhaltigkeit – und für die Agilität Ihres Unternehmens.
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Warum wir Agilität neu definieren müssen
Angesichts der Komplexität der vielen sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Herausforderungen der Menschheit, müssen wir Agilität neu definieren.
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5 weitere Tipps für mehr Agilität und Wirkung - insbesondere für Führungskräfte
Lösungen entwickeln sich, während wir an ihnen arbeiten – und warum das nicht ohne agile Unternehmensführung geht.
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5 neue Tipps für mehr Agilität und Wirkung in Ihrem Team und Unternehmen
Veränderungen managen und zum Vorteil nutzen – fünf neue Tipps wie Sie, Ihr Team und Ihr Unternehmen agiler werden.
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15 Tipps für mehr Agilität
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Outcomes over Outputs
In this blog we are going to explore what outcomes are and why outcomes are more important than outputs.
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(Virtual) Scrum training for R&D
Can virtual Scrum training help a non-IT team learn about Scrum? or, Can an R&D team benefit from Scrum?
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The Importance of Curiosity for
Learning, Growth & Agility
As long as I can remember, I've been curious. As a child, I took things apart just to see how they worked.
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Never Serve Raw Chicken!
This anecdote will help your Scrum Team understand the importance of Done Increments.
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Johannes Geske is now Amazing Outcomes
I’m Johannes Geske, and I just launched our new company Amazing Outcomes.
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